今晚看了《士兵突击》这个片子。就我个人观点，这确实是近几年来拍的最好的国产影视剧之一。而作为一个人力资源从业人员，我不禁由此联想到企业的企业文化建设。
    该片讲述的是一个普通兵“许三多”的成长故事，“许三多”这个小战士的成长承载了太多的辛酸与泪水，他用他的尊严、信念、执着、真诚与天真感动着身边的每一个战友，在英雄连队和老班长 “不抛弃，不放弃”精神的磨练、感召和熏陶下，由最初的一个拖全军后腿的兵变成一个全军战士终级梦想的“兵王”！
    “不抛弃，不放弃”是英雄连队钢七连的坚定信念，其实就是这个团队的核心文化。
    高老七是钢七连的连长，不抛弃，不放弃是他的口头禅。大家看到，他很好地承当了文化传播者这个角色。
    高老七连长看着史今班长说：“你是我最好的班长。”他说对了，在全剧中，史今班长作为连队中的一个中层管理干部，最好的执行和诠释了这个团队不抛弃、不放弃的文化。许三多刚到钢七连时，包括连长在内的全连人都不看好，只有史班长，不抛弃，不放弃，才让许三多最终能够融入这个团队。
    许三多，作为一名高绩效“员工”，更是对这个文化做出了更好的诠释。他所取得的一切成绩，受益于这个文化。他的一点点的进步，都因为他更好地遵守了这个文化，执行了这个文化。
    现在，我们需要一个反面典型。很容易的，我们找到了他-----成才。同样作为一个高绩效“员工”，成才漠视钢六连的这个信念，他甚至在别人问到的时候想不起七连的这个理念。所以，他抛弃了这个集体。
    好了，现在让我们来谈谈我们的企业吧。
    我们需要一个传播者。准确地说，企业中的每一个员工都应该成为企业文化的传播者。但是，我们都知道，企业的高层管理者更适合承担这个角色。企业文化，首先应该刻在高层管理者的脑子里，首先应该是高层管理者深信不疑，身体力行的。所以，企业文化，首先请让管理者先适应。
    中层管理干部是企业文化最好的执行者。中层管理干部，现在大家习惯叫做一线经理，应该首先是合格的人力资源经理。他们，应该是企业文化传播跟执行的主力军。同时，我们认为，通常情况下，一线经理相比一般员工对于企业更为重要。鉴于此，我们知道，中层管理干部对企业文化的认同是多么的重要。让他们认同，让他们去执行。然后，他们就会去传播。
    现在我们来谈谈高绩效员工，或者说，叫做核心员工。留住核心员工最有效的方式是什么？不是物质层次的满足，甚至不仅仅是精神层次自我实现的激励，最好的方式是企业文化的认同。所以，许三多能够留下并且取得更大的成绩，而成才，选择了抛弃。
    钢七连是个理想化的团队。这里的大多数成员，秉承着这样的文化，所以，这样的连队，称之为英雄连队。而企业，每位成员，能够秉承同样的、有利于企业发展的文化，将是一个梦想的企业。

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看您的文章很有感觉,这部剧我看了三遍,当然还没有认真去想的自己为什么会去喜欢这个,今天看了您的文章,觉得您这点善于思考的优点我应该好好学习!

恩，没有不能塑造的团队。

企业文化非朝夕，非偶然塑成。企业文化是团队里的每个人每时每刻信念行为的体现。企业文化的创始人是老总，老总在开始的时候就奠定了企业文化的基调方向，后来者只有在这里把他发扬光大执行。企业文化的是公司发展精华的沉淀。企业文化的建设只有围绕着公司的目标去完成。最后推荐 企业文化建设还是去看看亮剑

很感谢能够看到这样有见解的分析有交流，企业文化确实很重要，如果可能的话，可以说是企业的灵魂，是指北针。可很多企业也还只是停留在口头，更有拿来不知所云，让员工感觉有被欺骗的用意。如果可能，在基础环境设施及制度能得到基本保证后，企业文化的灵魂作用才能体现。

成功来自于个人的努力,许三多能得到成功是和个人的努力分不开的,因为他的班长给他机会,一个人是否成功,是要看你愿意不愿意给这个人机会,还有就是至所以史今会给三多机会是因为一个承诺,但是现实社会中是没有这个承诺的,

就我个人认为每个企业都有自己的文化，只不过是每个企业的文化有好有坏。有表面的和内在的。目前有许多企业也许是为了赶时尚给自己套个别人文化的帽子而不考虑这种文化是不是适合自己，这种是为了文化而文化的公司因它没有生长这种文化的土壤，开始的时候老总可能在开会是强调一下到后来看没效果也就只能束之高阁只能作为面子工程。企业文化是渗透到公司的招聘，培训，制度，目标，员工行为等无形的力量，不是口号。

最开始的时候我也在考虑，许三多这样一个人，能做好吗？
  但这部片子看完后我才感觉我是多么的肤浅，当然，我想每个人刚开始都会有这种感受吧，或许是你的潜意识中的。
  事实证明，我的直觉是错的，我被他的那种执著的精神感动着，史今班长也许刚开始也许只是为了自己的承诺，但后来他的不离不弃，成就了一个非常好的团队，感染着一代人。