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以前在一家企业做行政经理，刚上任新官三把火，为大家对我有个好印象，提高大家积极性，第一把火烧了老板，说服了老板，给品质部门加薪，每个质检员都加了。我调查了质检的工资，低的700高的900元/月。当时广州市质检的工资水品就在800-900之间，很少有超过1000的。看了当时工厂制度也不是很健全，加薪也是随意加的，没有岗位工资一说。我也没有考虑到过多的问题，加工资是件好事情，我相信老板不反对，员工总归没有意见的。我打算每人加薪100元。拿了调薪通知单给老板签字的时候，那个工资900的员工加100没有通过，老板只答应加50，理由是我们工厂质检标准不可以达到1000，其他都调整了100元。

      我拿着调薪通知单找到品质部门主管，告诉他调薪的事情，品质主管谢天谢地谢了大半天，我告诉他A只调整了50元，其它都100，叫他先和A沟通下，消除A的心理障碍。那个企业里面很多是老乡，老板的同乡就差不多200个人，工厂也没有采取工资保密制度，因为保不了，老乡太多了。我干脆把调薪通知书给品质主管，叫他发下去让本人回签后再统一交到我这里。

      过了半个小时A来找我了，问我是不是她工作做得不好，我说她工作做得很不错。那她问我为什么她工作做得好工资却加得少。我无奈给他解释了半天，结果她什么也不说，就丢下一句话，不加工资就辞职走人。

      晚上我给她做思想工作到两点，最后她也没有什么话说了，答应在工厂上班。第2天早上她有跑到我的办公室，有是那句话，不加到1000就辞职，并且带了帮手（老公），说是要两个人一起辞。那个质检哭哭嘀嘀的，说在工厂做了那么久，工作那么买力，结果居然这样。

      通过昨天晚上的谈话，我敢肯定她是很想在这里上班的，并且他老公只是个员工，在工厂工资大概有1800/月左右，都还不错。他们两个工作确实也很塌实，我考虑很久没有说话，最后说了这样一句话。你们不用辞职了---你们被解雇了。

      加工资了，人却加走了，太滑稽了，员工想干，工厂想留。结果想干的被开除了，想留的没有被留住，天大的笑话，不知道是员工没有找到自己的位置，还是我这个做领导瞎闹的结果。


    同行的兄弟姐妹们，大家在做公司的薪资调整时都遇到过哪些问题，一起来参加讨论！

加薪水不是象李明博特赦经济囚犯一样。
薪水象征一个人能力的高低
反映到一般人的精神表现就是在弄什么三，六，九等。
统统加工资这样的手段一般是有一把手拍板。这叫气魄！
可是。。。

最起码的人力资源常识都没有，连工资保密制度都作不好的话建议你不要作人力了。工资本身就是一个博弈的结果，即员工心理工资和企业耐受工资之间的博弈。人力资源的另一个目的就是在耐受工资和员工心理工资之间尽可能低的处置实发工资。

加工资的目的是鼓励先进，鞭策后进，结果你的方案正好相反，你这种做法是在传递一个信号，笨蛋留下，天才请离开．